Aujourd'hui les résultats de l'utilisation de la méthode sont énormes et cela dans toutes les entreprises qui ont décidé de l'appliquer.
Voici quelques exemples des résultats liés à l'utilisation de Six Sigma :
General Electric
"En 2000, la société n’a pas uniquement réalisé son meilleur résultat jamais atteint, mais elle a eu le plus fort taux de croissance de son histoire. ....grâce à la poursuite rigoureuse de quatre grandes initiatives d’Entreprise -Mondialisation, Services, Qualité Six Sigma, et Numérique - nous avons modifié non seulement notre environnement de travail et ce que nous vendons, mais aussi notre façon de travailler, de penser et de toucher nos clients" (Rapport annuel 2000).
Dupont
"Le bénéfice brut potentiel des projets actifs liés à Six Sigma était de 700 millions de Dollars à la fin de l'année 2000" (Rapport financier du 4ème trimestre et de l’année 2000 de DuPont).
Ford
Motor Company
"Les 215 projets liés à Six Sigma terminés l’année dernière ont déjà fait économiser 52 millions de Dollars, et vont nous faire économiser encore plus de 200 millions de Dollars dans les deux prochaines années" (Rapport Annuel de Ford en 2000).
Toshiba
"La
Société Toshiba s’attend à réduire ses coûts
opérationnels de 130 milliards de Yens pour cette année fiscale
se terminant en
mars 2001, grâce à l’utilisation de Six Sigma - annonce faite
par un porte parole de la société." (Wall Street Journal,
November 5, 2000)
Honeywell
"Six Sigma est une des stratégies les plus puissantes jamais développée pour accélérer les améliorations dans les processus, produits et services, pour réduire de manière radicale les coûts de production et d’administration, et pour améliorer la qualité. On y arrive par une incessante concentration sur l’élimination des gaspillages, sur la réduction des défauts et de la variabilité.
Honeywell a économisé
un total cumulé de 2,2 milliards de Dollars grâce aux actions liées
à Six Sigma. Il y a eu 500 millions de Dollars en 1998, plus de 600 millions
de Dollars en 1999, et cette année nous pensons que Six Sigma et les
économies de coûts en totaliseront au
moins autant." (Rapport Annuel Honeywell année 2000)